Guida per i CFO: costruire un team finanziario orientato al futuro

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A fronte di un panorama finanziario in rapida trasformazione, i leader finanziari sono essenziali per guidare le organizzazioni attraverso l’incertezza e la creazione di resilienza. Per affrontare al meglio questo scenario, è fondamentale che si concentrino su tre leve strategiche: persone, tecnologia e processi. Ciò significa investire nello sviluppo delle competenze del team finance e nelle infrastrutture, puntando su agilità organizzativa, gestione dei talenti e innovazione digitale, come l’intelligenza artificiale generativa.   

Negli ultimi mesi, abbiamo parlato con CFO e leader finanziari di diverse regioni e settori e abbiamo raccolto le loro preziose informazioni e best practice. Abbiamo sintetizzato tutto in una guida che identifica cinque priorità su cui i CFO e i leader finanziari senior dovrebbero focalizzarsi: 

  • Migliorare le competenze dei dipendenti per prepararli alle sfide future 
  • Potenziare il dipartimento attraverso la tecnologia 
  • Adottare un approccio agile alla finanza 
  • Sfruttare i vantaggi dell’intelligenza artificiale 
  • Attrarre la nuova generazione di professionisti della finanza  

Scarica la guida oggi stesso per scoprire tutti i dettagli. Hai bisogno di altri approfondimenti per CFO? Salva questa pagina tra i preferiti per rimanere aggiornato sui contenuti più recenti.  

Sei pronto per altri Approfondimenti per i CFO per migliorare la resilienza aziendale? Leggi il nostro ultimo Report sugli Approfondimenti per i CFO: riposizionarsi per la crescita per scoprire come i CFO investono nell’AI e in altre tecnologie per preparare la propria organizzazione alla crescita.