Priorità e strategie per i leader IT per creare resilienza aziendale
Il tuo budget IT potrebbe rimanere stabile o ridursi quest'anno, ma le aspettative aziendali riguardo ai processi e alle esperienze di lavoro abilitati dalla tecnologia continuano a crescere.
In qualità di leader IT, come puoi guidare gli sforzi strategici di trasformazione digitale di cui la tua azienda ha bisogno nonostante le sfide organizzative? Un’area di interesse per questo livello di trasformazione è l’ottimizzazione della gestione di viaggi e note spese.
Concentrandoti sui processi di gestione di viaggi e spese, puoi soddisfare tutti i requisiti critici di privacy, protezione dei dati e sicurezza delle applicazioni per rispettare gli standard globali, senza sovraccaricare il tuo team IT. L'integrazione di dati e applicazioni tramite connettori, API, il supporto di partner affidabili e servizi personalizzati può trasformare gli utenti in sostenitori fedeli, dalla fase di avvio fino all’intero ciclo di vita della soluzione.
Sebbene le organizzazioni IT non siano le uniche a prendere decisioni tecnologiche in azienda, sono quelle che comprendono a fondo i livelli di resilienza dell’impresa. In questo documento, SAP Concur e Acquis Consulting Group suggeriscono 4 strategie fondamentali su cui i responsabili IT devono concentrarsi per costruire un’azienda che sia un modello di resilienza:
- Dai priorità alla sicurezza di persone, sistemi e dati.
- Semplifica l’integrazione per concentrarti su attività a maggior valore.
- Spendi in modo più responsabile adottando una mentalità sostenibile.
- Contribuisci a garantire un supporto continuo per l’intera azienda.
Scarica il documento per scoprire in dettaglio le strategie e best practices.
